2日，攀钢钒对制造部实验室质量体系进行内部评审，检查质量管理体系的运行情况，系统分析体系运行的有效性与适应性，实现质量管理体系的动态优化与完善，进一步夯实质量管理基础。这是该公司开展质量月活动的内容之一。
该公司质量月活动主要围绕以下方面开展。一是多种途径强化宣传教育，引导职工树立忧患意识、提升质量意识。贯彻“品质不容妥协”的质量经营理念，开展市场形势和行业形势宣传，营造“人人重视高质量、人人创造高质量”的良好氛围。二是大力开展质量素质提升活动。参加中国质量协会全面质量管理知识竞赛网上答题等活动，强化质量意识和素质；开展典型质量事故及产品质量异议原因剖析，提高对缺陷的识别及处置能力；交流质量管理先进经验，促进质量管理水平提升；开展质量信得过班组、质量先进个人评比表彰活动，增强职工质量荣誉感。三是大力开展质量提升行动，持续提升产品和服务质量。深入开展以“查质量责任意识、查质量安全水平、查质量保证制度、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失和访问用户”为内容的 “七查一访”活动，整改查找的问题；结合市场和下工序反馈，各单位进一步系统、全面开展型材、板材、棒线材的产品质量和顾客服务（技术营销）工作，提高顾客满意度，拓展效益品种销量，全力推进钢轨、家电、建材品牌建设。文章来源“攀钢日报”