今年1至8月份，攀钢钒钛认真落实鞍钢和攀钢决策部署，紧盯全年经营目标不动摇，坚持把系统量化降本作为当前和今后一个时期的根本性工作，层层压紧压实责任，通过一系列措施，深入推进的全系统、全要素、全岗位、全员铁血降本，系统量化降本工作取得较好效果。
攀钢钒钛管控中心（龙海 摄）
前8个月，虽然疫情给生产经营造成了影响，但攀钢钒钛反而爆发出更大的力量，与疫情一较高下，一些靓丽的生产经营数据不断闪现出来，在这个特殊时期，尤为亮眼。
重庆钛业员工张举龙（中）与同事调试燃烧系统，确保天然气燃烧效率（封先勇 摄）
10个“历史最高”：2月份，氯化钛白厂产量创历史最高水平；4月份，重庆钛业产量创历史最高水平；5月份，钛冶炼厂产量创历史最高水平；8月份，西昌钒制品分公司产量创历史最高水平；攀枝花钒厂80钒铁收率、西昌钒制品分公司氧化钒收率等6个收率指标创历史最高水平。
2个“历史最低”：攀枝花钒厂的“80钒铁耗氧化钒单耗”、西昌钒制品分公司的“氧化钒耗钒渣单耗”2个指标创历史最低水平。
攀枝花钒厂员工张勇正在对废旧设备进行修复再利用(刘国锋 摄）
钛冶炼厂员工邓勇（左）、牟艳研究桥式起重机的维护要领（赵锡超 摄）
全公司系统降本完成率161%。其中，在提升产能方面，钒产品产量（以V2O5计）超计划1.84%；钛白粉产量超计划2.5%，同比增加1.4%；钛渣超计划5%，同比增加14%；在采购降本方面，超计划151%，同比降低17%；在降低运输费用方面，比计划减少12%，同比降低17%；在优化技经指标降本方面，完成率138%。攀钢钒钛还与银行积极沟通协调，全面降低财务费用，完成率130%。
文章来源：攀钢钒钛资源股份有限公司官网