前 言
投入资金5923万元（计划投资6235万元）,完善设施设备；
投入运行费用共计1.4亿元，在企业发展的同时，不忘社会责任。
一曲绿色创新的‘环保进行曲’正在川威成渝钒钛公司环保阵地上奏响。
立军令 谁拖后腿谁负责
国家新环保法的实施，这些新出台的环保法律法规、严控排放标准政策对中国钢铁工业未来发展不仅产生了重要的影响，而且对钢铁企业的持续发展带来革命性的影响。如何更好的做好环保工作，满足国家对钢铁行业的环保要求，实现自身发展和生态环境和谐统一，是在新一轮钢铁企业面临生死存亡的挑战中不可忽视的重要课题。
根据企业当前实际情况及环保工作中存在的问题，公司领导高度重视，年初经成渝钒钛科技有限公司研究决定，成立了成渝钒钛科技有限公司环境保护管理委员会，由总经理代宾担任环委会主任亲自抓，公司副总担任环委会副主任日常抓，并成立了环委会办公室，并新增公司总经理助理主持日常环保管理工作。并要求公司所属各公司及二级单位健全环保组织机构和落实环保责任一把手负责制，实行环保工作“一把手负责制”，谁拖环保后腿，谁负责。
在完善公司环保组织机构的同时，公司专门成立能源环保部，专门负责环保工作，能源环保部根据公司在环保工作中存在的问题，制定并下发了2016年度环保管理思路及要点。明确了2016年度的环保目标及安排了必须开展的14项重主要事项；根据公司内部环保管理需求，制定、下发了2016年度环境监测计划，并对相关数据进行统计、对比，分析公司水、气环境质量现状，不断完善公司环保体系。
重执行 切实解决环保问题
对于环保管理工作，公司领导不仅“挂在口上”，更落实到实际工作中去。针对当前环保工作，公司总经理代宾指出：我们必须转变环保观念，落实环保管理责任，做到环保设施正常投入（维护检修），做到各类环保设施正常运行达标排放，做好与环保专业运营单位合作挖出环保“降成本”潜力，真正做到“我要环保”；将环保摘牌事项当做今年公司的第一要务，真正做到改善环境质量，推动绿色发展。
公司要求各单位必须按照整改进度要求，对相关问题整改落实到位，凡是哪个环节、哪个单位、哪个责任人拖了环保治理的“后腿”，影响了环保治理工作的如期完成，都必须进行“追责”，绝不姑息。我们必须要按照国家环保部西南督查中心对公司环保督查后，提出的整改要求，对生产作业场所产生的黑烟、粉尘以及道路扬尘的进一步整改治理，也是国家环保部门对我们企业作出的“刚性”要求，也必须坚定不移地推进，完成这一工作量巨大的整改工作。做好环保工作，是国家对企业的要求，这更是企业长远发展、增强竞争优势，实现企业持续健康发展的需要。
对此，公司责成能源环保部，对公司各单位、各工序在环保方面存在的问题进行检查、梳理，对公司存在的问题、整改内容和措施、整改要求、主要完成工作及工作推进计划进行了明确，并确定了责任人和责任单位。
推项目 环保整治成效显著
今年，成渝钒钛公司根据当前生产及环保设施运行实际情况，对各工序环保问题进行了梳理，确定了200万吨球团脱硫工程、烧结脱硫设施运行优化、焦化环保整治及钒钛新区相关环评验收等项目，要求各单位必须按照时间节点有序推进，按时完成，确保环保工作再上新台阶。
通过公司组织机构建立，环保责任层层落实，强化环保专业制度的执行，以环保摘牌为抓手，上半年公司环保整改投入资金5923万元，为保障环保设施正常运行达标排放，投入运行费用共计1.4亿元，环保整治成效显著。
今年1-5月，水循环利用率98.59％、煤气综合利用率99.34％、固体废弃物综合利用率99.14％、环保设施同步开动率98.41%，环保摘牌事项完成90%以上。在狠抓环保整治的同时，公司对环保“三同时”工作也高度重视，分别完成了1#、2#5万发电机组环保验收、220KV变电站项目环保验收和石灰窑项目环保验收监测。
通过系列整改措施的实施及相关项目的推进，今年以来，连界区域空气TSP污染物及空气质量API指数较上年明显下降，皆达到良的指标；外环境断面水指标没有出现超标数据，且特征污染物质指标明显好转，充分展示了成渝钒钛公司在环境整改方面取得的显著成效。
环保亮点工作一：球团活性焦烟气净化工程
成渝钒钛年产200万吨球团烟气净化项目，采用活性焦干法烟气净化工艺，处理烟气量：105万m3/h；进口SO2浓度≤2800mg/Nm3，出口SO2浓度：≤100mg/Nm3；进口粉尘浓度≤100 mg/Nm3，出口粉尘浓度≤30mg/Nm3。
本工程采用国内领先的活性焦干法烟气脱硫技术和副产品生产工艺，既能满足业主对球团生产对烟气排放要求，又能消除其他脱硫方法在脱硫过程中造成的二次污染，同时副产品的加工又给脱硫工序带来较大的经济效益,对相关行业进行SO2减排和资源化利用，对于转变经济发展方式和发展循环经济，具有十分重要的意义。
工程于2015年12月开工建设，经历了严寒，经历了春节，也经历过了设计、现场、施工相矛盾的过程。于3月20日完成脱硫塔7.5m平台的施工，3月27日随着脱硫塔第一吊的开始，本工程进入了安装阶段。每天所有工程建设人员感受到脱硫塔的变化，也记录着工程的点点滴滴，她从无到有，凝聚着参与工程每一位建设者智慧和汗水。
目前工程建设按计划完成，已完成了脱硫主系统的设备单机试车，于6月30日开始联动试车，并对设备、系统进行调试消缺，7月10日完成了吸附塔系统联动调试，现已具备烟气脱硫试生产条件。
环保亮点工作二：烧结、焦化脱硫达标运行
为了进一步加强环保工作，成渝钒钛在强化球团脱硫工程建设的同时，高度重视烧结、焦化脱硫设施的正常运行及烟尘治理工作。
针对钒钛新区烧结在2015年5月至10月，存在“烧结机脱硫设施长期不能正常运行，大部分烟气通过旁路排放”的问题，公司投入整改资金480万元，1#脱硫系统和2#脱硫系统分别于3月25日和3月10日完成了整改，全烟气脱硫，SO2达标排放，与烧结生产设备同步运行至今。
而针对“内江市博威新宇化工有限公司焦炉煤气未经脱硫净化处理，直接利用后排放”的问题，公司投资155.2万元，于2月初完成脱硫系统的中修，实现了全焦炉煤气脱硫，硫膏产量由整改前的３吨／天左右提高到了７吨／天左右，脱硫系统与主体生产设施同步稳定运行至今。
与此同时，加大投入，集中整治新宇化工烟尘无组织排放、焦炉烟囱黑烟问题突出的问题，投资792万元，实施了烟（粉）尘除尘改造工程，治理无组织排放黄烟，4月底，工程已完成调试投运，无组织烟（粉）尘排放得到控制；同时，对焦炉实施破损炉窑砖采取更换和喷补补炉料措施，已于3月5日完成了烟囱冒黑烟的治理整改。
环保亮点工作三：制定考评机制 建立在线监测系统
为了确保环保工作持续深入的开展，并保持长期稳定顺行，成渝钒钛公司针对当前环保工作及环保设施运行实际情况，制定了《重点环保工作目标考评机制》，重点对烧结脱硫设施的全烟气脱硫、达标排放、稳定运行、在线监测系统正常运行；6#高炉炉前除尘系统除尘器达标排放；石灰窑竖窑、回转窑窑尾除尘系统及成品除尘系统除尘器达标排放；焦炉除尘系统推焦、装煤时，炉子上不冒黑烟、黄烟，地面“二合一”除尘器达标排放；焦化脱硫设施全焦炉煤气脱硫同步运行等各工序涉及到的重点环保设施设备相关要求、目标进行了明确，确定了明确的考评依据和责任单位、责任人，对各设施设备在运行过程中欠目标、达目标、超目标分别进行考评。同时，能源环保派专人，每天到各现场进行督查，确保考评到位。在考评机制下发后，各单位高度重视，所有环保设施均能正常运行。
在建立考评机制的同时，成渝钒钛公司在7号发电机组、2号5万发电机组、烧结脱硫均建立了在线监测系统，并与市县环保局在线监测联网，随时监控各环保设施运行情况，对烟气、废气是否达标排放进行在线监测。此举不仅能够加大政府环保部门的监督力度，让公司时刻紧绷环保这根弦，更能够让公司环保部门能够24小时随时监控公司环保设施运行情况，一旦出现问题能够及时处理。
环保亮点四：专项督查 强化厂区环境综合整治
公司在抓好环保设施正常运行的同时，狠抓厂区环境综合整治，成立“厂区公路环境综合整治领导小组”，下设由行政管理部、物管部、生产安全部、能源环保部、实业公司及各单位人员成立6个专项督查组，并制定《厂区道路车辆抛洒泄漏整治管理办法》（试）、《厂区道路交通安全管理办法》（试）、《厂内转运车辆装载限高标准》（试），各督查组根据以上办法和规定，每天对厂区各区域的环境卫生、抛洒泄漏、乱停乱放、超速行驶等行为进行现场督查，对违规现象和行为进行严格考核，个人违规的考核个人，单位违规的落实到具体责任人，并对考核情况进行跟踪落实；同时，每天对现场督查情况以《成渝钒钛督查通报》的形式在公司内网、微信平台、管理骨干交流群等进行通报，不仅确保了督查考评的公平公正，更进一步增强了全体干部员工对公司环境综合整治的认识和支持，形成了环境整治全员参与的良好氛围。
自7月26日开始进行环境整治专项督查以来，坚持每天现场督查，截止8月9日，公司共查处厂区超速24起、乱停乱放87起、抛洒泄漏14起、环境卫生1起共计126起，通报处罚金额11800元，下一步现场督查组将持续深入，重点对厂区环境卫生、厂容厂貌等进行检查，营造良好的厂区环境。
环保亮点五：“三个保障” 初步建立环保长效机制
一是组织保障：通过健全环保组织机构和环保工作“一把手负责制”进一步落实了环保责任，由总经理代宾担任主任的环境保护管理委员会及公司专门成立的能源环保部努力加强了环保队伍建设，更不断完善了公司环保体系。为强化环保管理，5月份，增设了一名分管环保工作的副总，将原来由一人一肩多挑的生产、设备、技改、安全、环保职责分离，由两个副总分别承担，进一步强化了环保管理工作。
二是机制保障：为确保整改工作有计划、有目标有序推进，四川省川威集团有限公司和成渝钒钛于2月份分别制定并下发了整改工作考评机制。成渝钒钛根据整改工作和推进的实际情况，还适时（5月份）修订了考评机制，加大了考评力度。并通过公司今年强力推行的《干部问责制》，对工作失误的绝不姑息，提升了公司执行力度。
三是技术保障：引用现在国内先进的环保设施专业化委托运营模式，以利于提高环保设施的专业化运行技术水平。从2015年9月引进专业化运营单位，从事现场调研工作，2016年3月完成运营合作方案的制定，4月底正式进行专业化委托运营工作，目前工作成效正逐步显现。
在环保工作中取得成效的同时，成渝钒钛公司仍丝毫未松懈，对下一步工作提出了更为严格的目标和要求，要求各单位一要创新环保管理体制，认真落实主要管理人员一岗双责的环保责任，将环保工作落实到实际工作中去。二要创新环保管理机制，通过对环保问题的系统梳理，全面整改，实现环保设施的达标、达效运行后，将重、主要环保设施的重要运行指标纳入生产经济技术指标一并考评，与单位经责挂靠，实行环保专业考核和经责考核双轨运行。三要运用好环保设施专业化委托运营模式，不仅要实现环保设施的达标运行，还要实现环保经济运行；通过环保的经济运行，反哺环保投入，持续改善环保运行的绩效指标，促进公司环保工作持续进步，打造绿色钒钛基地，共享川威碧水蓝天。